Management Agile ou Hiérarchique : à vous de choisir

à lire ou relire MARIE PARKER FOLLET qui a décrit ceci avant les années 1930 ; à lire le livre de Marc MOUSLI Éloge du conflit. Mary Parker Follett et le conflit constructif

L'agilité n'est elle pas le début de la révolution managériale et l'application des intuitions fortes de Mary PARKER FOLLETT ?



CALCUL
il faut avancer, itérer et prototyper plutôt que tout prévoir et planifier

CLOISONNEMENT
un groupe soudé & motivé peut résoudre des problèmes complexes plutôt que structurer une organisation par métier et par spécialiste

CONTROLE
émanciper plutôt que de contrôler

CONFORMITE
dans un monde imprévisible il faut être créatif plutôt que prévoir, planifier, appliquer (stratégie procédurale)

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